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美国世界杯开幕后的不久，雨歇了。
六月末梢，一个难得晴朗的日子，江川市市长杨家荣到龙景园罐头厂参观考察。
张云起为了看世界杯几宿没睡好觉，顶着困意陪同一杆子领导参观了整个厂区，主要是生产车间，罐装车间，还有豆豉辣酱系列新品罐头。场面并不美好，各个车间都在超负荷运转，天气又热又潮，风扇完全不顶用，豆豉辣酱味大呛人，工人们全都是汗流浃背，手忙脚乱，但一个个干得还算起劲。
杨家荣话比较少，只是看，偶尔会和工人们交谈，问工资条件，问福利待遇，零零散散地，他也向负责讲解的李季林问了几个关键数据，比如在岗职工数量，罐头日产数量，目前罐头月销售额等等，当听到李季林说现在联盛一个月销售额已经达到700万，去年拖欠职工的工资已经在这个月全部结清时，他点了点头。
一行人出门的时候，遇到几个工人在搬罐子，在烈日下面，他们戴着棉纱劳保手套把堆得几米高的罐子从太阳底下装筐运进屋里。或许是好奇，一个记者走过去问：“这么热的天气，为什么戴这么厚的手套工作？”
一个汗糊的眼睛都快睁不开的职工回答说：“不戴手套拿不了，烫到掉皮。”
座谈会是在联盛开的。
会上，张云起详细介绍了一遍目前联盛的经营情况和战略规划。
杨家荣看着他侃侃而谈，目光很有神，只是不知道心里在想什么，不过从他脸上的神情来看，对于眼前这个成熟得过分的年轻人，他是认可的，当初把濒临倒闭的龙景园罐头厂和两百多号下岗待业的职工交给他，至少在目前来看，大概也是正确的。
等到张云起说完，杨家荣才端起茶杯喝了一口，讲道：“张总，现在的龙景园罐头厂已经是一家私营企业，也是市里第一家产权改制试点成功的私营企业，可以说有效实践了国家《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》文件精神和实施‘一个确保、三个到位、五项改革’的方针，我今天来，两个目的，第一个是来取经的，学习你们的好经验好做法好思路，我看罐头厂改制大半年，在重组遗留债务和安置下岗职工以及市场营销等方面，取得的成效还是十分显著的，你也知道，现在市里的企业都亏损严重，如果罐头厂的改制模式能够推广起来，那也是为广大工人和老百姓做贡献。”
这个话题很大，张云起很难接。
如果能借助“龙景园产权改制经验”，盘活全市国营企业。那自然是责无旁贷的。
现在全国的菜市场上，每天都有等着菜贩子把烂菜叶扔掉之后，捡回家里去吃的下岗工人。以后会更多。
但是，有多大的能耐办多大的事，整那些虚的没用，他是人，有能力，也想为自己家乡的老百姓做点实事，不过他清醒地知道，由于中国公有企业的产权制度重组具有自发性和分散性，导致改制的方式也必然五花八门，不同的企业倾向于不同的改制方式，更重要的是，绝大多数企业在改制的目标、原则、程序等等方面缺乏统一性，所以想要复制龙景园罐头厂的改制模式在市里大面积推广，那是绝对行不通的，美好的愿望罢了。
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